不一样的食神[重生](182)

　　虽然食安对于互联网部门的投资, 没有一丝一毫的吝啬，甚至可以说投入资金在公司内部都名列前茅。
　　但周立伟还是有紧迫感，他从来没有看到过任何一个老板会不求利润的回报。
　　如果互联网部门一直处于亏损状态，很有可能会遭受裁员、削减等限制, 所以他才希望尽快让互联网部门进入盈利状态。
　　然而听了周立伟的描述，赵安思考了好一会儿才说道：
　　“可以让这些企业通过食安的网络平台进行宣传，但是一定要求他们严格按照我们的标准进行生产，还有信息公开……”
　　对于网络平台转型这件事，赵安早就有所预计。所以赵安详细给出了几点建议，要求周立伟和其他的负责人一起协助。
　　首先是安卫部门的监督与合作。
　　目前食安所有的生产标准都已经在网上公布，而且还会定期的公布相关质检、抽查情况。在信息公开方面，食安遥遥领先于行业平均值，而也是食安取得公众信任的原因。
　　现在赵安的要求是——想要通过食安平台进行宣传可以，那你们就必须要遵守食安的规则。
　　光是这一条就已经足够麻烦了，周立伟开口说道：
　　“很多企业恐怕没有办法承担这样的费用，还有他们主动提出的宣传费用，恐怕会让成本提高20%以上。”
　　周立伟好歹在食安工作两年了，对于整个行业的大概成本也有一定的概念，立刻就估算出了价格的变化幅度。
　　为什么那么多企业不愿意坚持质量检测，最直接的一个原因便是高昂的检测费用。
　　而且质量检测在绝大多是时候都属于隐性状态，大多数的消费者都无法准确判断产品的质量，而这就导致很少有企业愿意把成本投入在质量检查之上。
　　同样的成本，投入包装上绝对能够获得更多的利润。
　　食安之所以能坚持目前的品质策略，那是因为食安数年来的品牌积累，尤其是之前在“三聚氰胺”事件中所攒下的名声。
　　如果不是“三聚氰胺”这样几近轰动全功的公众事件，食安还真不一定能有现在这样的品牌口碑。
　　而由口碑所带来的产品溢价，被食安再次投入生产之中，只有这样才能够维持食安的快速发展。
　　也没有企业试图复制食安现在的发展模式，因为他们都很清楚，食安的模式他们根本没有办法复制。
　　所以周立伟听见赵安的话，才会不赞同。
　　然后赵安接下来的话，则让周立伟更意外，赵安说道：
　　“我也很清楚这一点。所以食安的网络平台就不收取额外的费用，只从他们的销售中抽取提成，而且提成费用也尽可能的低一点，让这些企业能够安心在食安的平台上进行销售。”
　　除了直接降低宣传费用以外，赵安还提出很多具体的建议。
　　比如长期通过食安的质量检测那就提供更低的宣传费用、更好的宣传位置；一旦发现假冒伪劣的情况，就直接剔除出食安的宣传平台；对于那些没有名气的小公司，但如果食品质量的确过硬的话，可以给予一定的帮扶政策……
　　反正赵安的计划就是尽可能让所有良心企业都能够通过食安的平台获得回报。
　　“老板，你这是在做慈善是吧？”
　　这下不只是周立伟，连其他部门的负责人都有些惊讶于赵安的想法。从明面上来看，食安根本没有办法通过获得足够的利润。
　　要知道网站的维护、信息的公开、宣传设计等等，这些可都需要高昂的成本。
　　“放心吧，我可不是慈善家。”
　　面对下属的疑惑，赵安耐心地解释，他的计划需要长时间的奋战，赵安认为有必要提前把计划的目的告诉他们。
　　“你们不要只看到当下的利润收入，要看到整个食安平台未来的潜力。就现在的规模，已经有那么多的企业想通过我们进行宣传推广，我们现在需要做的不是实现网络平台的盈利，而是让我们的网络平台成为华夏之中独一无二的存在，占领整个市场。”
　　在20世纪初华夏涌现过很多优秀的互联网企业，尤其是各种门户网站集中的新闻、明星、娱乐、汽车等等内容，是“冲浪”的不二选择。
　　那个时候门户网站，可以说是最胡煌的时刻。
　　只不过在这高速的发展过程中，如何让这些门户平台实现盈利，成了绝大部分企业必须要考虑的事情。
　　不是这些平台看不见未来的广阔市场，而是现金流限制了他们的布局。
　　如果不用考虑盈利的事情，大部分的互联网网站都会在这个时间选择进一步提升自己的内容质量，将市场上的其他竞争对手全部干掉，最终再独享整个市场的垄断利益。
　　如果食安的网站，真的能够成为未来市场上唯一的存在，那它所能够创造的利润是难以估计的。
　　以现在食安网络配送业务为例，目前已经初具雏形。如果能够在这个时候加快网点的部署，就能够抢占未来的外卖市场。
　　那可是一个数千亿规模的市场！
　　还有像格选新鲜的网络配送业务，等食安的物流模块能够实现两天之内全国各地的运输之时，便可以开战B2C的网络购物模式。
　　如果想要拥有未来的市场，那现在就必须舍弃一部分的利润。
　　当然赵安敢做这样的决定，也是因为他现在手中有足够的现金流、食安本身就能够创造丰厚的利润以及对于未来市场的预见。
　　要知道很多互联网公司，就是在融资的环节，被投资者要求尽快创造利润，才不得不放缓了自己扩张的步伐。
　　这是赵安得天独厚的优势，他并不想浪费这一点。
　　赵安把自己对于未来的规划大概的说了出来，但依然有一些疑虑，财务部的负责人直接说道：
　　“现在我们已经在物流互联网部门投入了数千万的资金，如果真的要按照您的计划去实施，恐怕还要数亿的现金。”
　　“放心吧，这点钱我还是有的。”
　　最近的赵安还真没有把这一点钱给看在眼中。
　　虽然知道自己的老板很有钱，但是看到老板风轻云淡地说出这句话，他们还是有一种受伤的感觉。
　　既然自家老板都不心疼钱，各个部门的负责人也就没有再做纠结。
　　不过赵安还是发现了周立伟想要尽快让部门盈利的想法，在散会后单独找周立伟聊了聊。
　　赵安向周立伟承诺，互联网部门未来一定是公司中重要的模块，而自己也不会因为互联网部门短期内无法实现盈利就放弃它。
　　在赵安的安抚与鼓动下，整个公司又进入了一种高速运转的节奏。
　　虽然说赵安去年不在食安的食安，整个公司也以一种欣欣向荣的状态发展。
　　但是每一个员工都能够感受到，当自家老板在公司出现的时候，他们会更加的安心，整个公司也会更加的有效率。
　　这就是一个领导人对于整个公司的作用。
　　然而他们都不知道的是，赵安内心之中还有一个更宏大的计划，只不过这个计划哪怕是现在的食安说出来也有一些不切实际。
　　赵安只能尝试着去实现它。


第174章 安购与安运
　　2003年5月，安购网, 正式上线。
　　其实一开始赵安的计划是直接对于食安公司的主页进行内容扩充, 将所有合作的公司纳入其中，再完善外卖、信息公开、合作公司等模块的信息。
　　但是在设计的过程之中, 赵安发现这样会让食安公司的网站页面过于复杂。
　　所以, 互联网部门花费接近三个月的时间, 重新构建了一个专门用于食物购买的网站——安购网。
　　安购网主要有三个部分。
　　第一个部分是格选生鲜的购买。这一部分的业务依然限于同城配送, 毕竟很多生鲜都属于容易腐坏的产品, 现在的运输条件还不支持长途运输。
　　格选生鲜配送业务在原来的网站上就已经存在，而这一次则对整个页面和配送流程进行了优化升级。
　　而第二个部分则是网购往新推出的主要内容——食品网购，包括食安可以长途运输产品以及其他入驻企业的产品。
　　这些食品都有一个比较重要的特点，就是可以中长期储存。而配送范围也扩张至了全国。当然会根据配送距离收取不同的运输费用。
　　用户可以在这个页面选择自己所要挑选的企业名字, 然后选购自己所需要的商品。也可以通过名称、种类进行搜索，相当方便。
　　目前的交易方式依然以充值消费为主，先将钱充值进入食安的网络账户, 在提交订单的同时, 从网络账户之中扣除消费金额。在交易完成之后, 在由食安将客户的购物费用结算给各个企业。
　　其实这一模式借鉴了未来华夏最大的第三方支付平台，食安在中间充担着一个担保人的角色。
　　一方面向客户担保, 你所购买的产品不会出现质量、数量上的问题。而另一方面则向企业进行担保, 购物款会全数、安全结算。
　　但赵安并没有成立第三方结算平台的想法。
　　虽然赵安重火一次，但是他并没有想过把所有赚钱的行业紧紧握在自己的手中。
　　天下赚钱的道路那么多。只要选择一条自己认可的路坚持走下去，他相信自己的成就不会比任何人差。
　　不过没有成立专业的第三方结算平台，也有很多潜伏的隐患。
　　首先, 如果没有专业人员的维护，网络数据很有可能遭到攻击以及篡改。其次，这样的交易模式一旦发生纠纷，三方都会花费大量的精力进行处理。
　　食安现在完全是靠着自己有的企业底蕴在硬撑着，账户充值数据依然保存在独立的数据库之中，防止遭受攻击。
　　与此同时也是依靠着食安在整个行业内的名声，来维持顾客与企业之间的信任关系。
　　现在赵安迫切希望的事情是那个传奇支付平台，尽快成熟并且上线。以后安购网就可以选择通过它进行支付交易。